Hoy vamos a plantar una nueva cuesti\u00f3n que, por novedosa, no deja de ser fundamental en la estrategia que todo departamento de Recursos Humanos debe plantearse.<\/p>\n
Un trabajador es capaz de simultanear muchas actitudes sobre aspectos diversos de la vida, te ofrecemos un dec\u00e1logo sobre los principales valores y conductas que van a guiar la actividad laboral y vital de una persona. Un an\u00e1lisis pormenorizado de estas actitudes nos puede dar la clave sobre qui\u00e9n es la persona m\u00e1s preparada para el puesto que ofrecemos. No siempre el mejor curr\u00edculum corresponde a la persona apta. Bienvenido al mundo de los \u201cintangibles\u201d.<\/p>\n
En primer lugar hay que clasificar a la persona enfocada en el aspecto t\u00e9cnico. Sin aspiraciones filos\u00f3ficas o vitales, esta persona establece una rutina mec\u00e1nica del trabajo en el que la optimizaci\u00f3n de los recursos y mecanismos empleados son suficiente motivaci\u00f3n. Ideal para las escalas medias de una organizaci\u00f3n, donde puede encontrar alicientes suficientes sin someterse al peso del liderazgo, para el que quiz\u00e1s no est\u00e9 preparado.<\/p>\n
En segundo lugar, vamos a analizar la capacidad de liderazgo. Capaz de tomar decisiones acertadas con los m\u00ednimos recursos posibles, este tipo de personas se caracterizan por una capacidad innata de guiar a los que se encuentran bajo su mando. Un bien escaso en el mercado laboral.<\/p>\n
Riesgo vs. Seguridad. No necesariamente relacionado con los dos puntos apartados, un trabajador se va a diferenciar por la capacidad de asumir riesgos propios en la realizaci\u00f3n de su tarea. Saber discernir que riesgos merecen la pena y en qu\u00e9 punto debemos mantener una posici\u00f3n de seguridad ser\u00e1 un elemento diferenciador en la carrera de cualquier trabajador. Arriesgar y acertar es, a grandes rasgos, una de las recetas del \u00e9xito.<\/p>\n
Creatividad. A estas personas las podemos encontrar en el s\u00f3tano o en el \u00e1tico de una empresa, coartadas en su creatividad o reforzados en ella. Tienen la rara capacidad de convertir en oro \u00a0lo que para otros s\u00f3lo es mirra. De la gesti\u00f3n que sus superiores hagan de sus habilidades depende, en buena medida, el \u00e9xito de un proyecto.<\/p>\n
Autonom\u00eda. La capacidad de un empleado de no necesitar una supervisi\u00f3n continua, dejando a su superior el tiempo necesario para dedicarse a otras actividades, es una de las aptitudes mas valoradas en un empleado.<\/p>\n
Fidelidad. Hemos formado a una persona en el seno de nuestra empresa y \u00e9sta abandona el barco ante la primera oferta atractiva que le presenta nuestra competencia. Evitar este tipo de situaciones y mantener a nuestra plantilla motivada va a ser una de nuestras mejores bazas para mantener la competitividad en el mercado.<\/p>\n
Estilo de Vida. \u00bfNuestro empleado es capaz de llegar media hora antes e irse media hora despu\u00e9s porque cree en lo que hace y est\u00e1 c\u00f3modo en su trabajo? Tenemos medio camino andado.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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